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    公司電腦類職權表

    日期:2021-01-27  類別:最新文章  編輯:物業經理人  【下載本文Word版

      公司電腦類職權表



    業 務 內 容 經辦單位 權 限 備 注
    承辦人

    副主任

        總經理 董事長
    人事業務 1.電腦化政策目標擬訂        
    2.電腦系統分析              
    3.電腦系統程式設計              
    4.電腦報表設計          
    5.電腦常識教育訓練          
    6.電腦資料管理              
    7.電腦資料印刷              
    8.電腦設備管理維護              

    符號說明:“□”擬案經辦單位“△”審核“⊙”核定

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    篇2:公司財務會計類職權表

      公司財務會計類職權表



    業 務 內 容 經辦單位 權 限 備 注
    承辦人









    總經理 董事長
    財務類 1.流動資金管理    
    2.應收票據管理        
    3.財務分析報表            
    4.財務管理制度設定      
    5.財務計劃編制    
    6.股票事務處理    
    7.資金調度        
    8.銀行往來帳核對            
    會計類 1.會計制度建立   會有關單位
    2.會計作業規章設立       會有關單位
    3.會計憑證編制            
    4.簿記登記              
    5.會計報表編制            
    6.會計帳目核對            
    7.年度決算辦理    
    8.會計師查核資料提供            
    預算類 1.預算制度設立   會有關單位
    2.年度預算編制   會有關單位
    3.各項預算編制標準擬訂           會有關單位
    4.預算收支控制              
    5.每月營業收入及預算執行分析            
    6.各項費用支出的審核            
    7.中長期預算編制    
    出納類 1.出納業務處理規則擬訂        
    2.現金收付業務              
    3.支票收付業務              
    4.本公司支票簽付工作    
    5.收支報表編制            

      符號說明:“□”擬案經辦單位“△”審核“⊙”核定

    篇3:公司總務類職權表(二)

      公司總務類職權表(二)



    業 務 內 容 經辦單位 權 限 備 注
    承辦人









    總經理 董事長






    1.制定人事管理制度   會有關單位
    2.人員招募業務             會有關單位
    3.人員報到業務           會有關單位
    4.人員調離職手續             會有關單位
    5.人事資料建立及保管              
    6.員工打卡管理              
    7.出勤統計            
    8.員工差假登記              
    9.勞保業務處理              
    10.薪資合計(含獎金       會有關單位
    11.人員計劃編制   會有關單位
    12.年度考績業務       會有關單位
    13.升等考試業務   會有關單位
    14.員工獎懲業務             會有關單位
    15.各項保險業務           會有關單位
    教育訓練 1.制定教育訓練方針   會有關單位
    2.新進人員教育訓練           會有關單位
    3.在職人員專業訓練                   會有關單位
    3-1 經理級   會有關單位
    3-2 科長級       會有關單位
    3-3 組長級       會有關單位
    3-4 一般人員         會有關單位
    4.評核訓練成果       會有關單位










    1.人事任免權限                    
    1-1 一般基層人員 各科            
    1-2 組長級人員 各科          
    1-3 科長級人員 各科          
    1-4 經理級人員 各科        
    2.資遣、辭職核決權限                    
    2-1 一般基層人員        
    2-2 組長級人員        
    2-3 科長級人員    
    2-4 經理級人員  
    3.獎懲核定權限                    
    3-1 一般基層人員        
    3-2 組長級人員        
    3-3 科長級人員    
    3-4 經理級人員  
    4.薪資調整案    

      符號說明:“□”擬案經辦單位“△”審核“⊙”核定

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