公司財務會計類職權表

日期:2021-01-27 類別:最新文章編輯:物業經理人【下載本文Word版】

　　公司財務會計類職權表

區分	業務內容	經辦單位	權限								備注
區分	業務內容	經辦單位	承辦人	組長	科長	副理	經理	協理	總經理	董事長	備注
財務類	1．流動資金管理	財	□	△	△	△	△	△	⊙
	2．應收票據管理	財	□	△	△	△	⊙
	3．財務分析報表	財	□	△	⊙
	4．財務管理制度設定	財	□	△	△	△	△	⊙
	5．財務計劃編制	財	□	△	△	△	△	△	⊙
	6．股票事務處理	財	□	△	△	△	△	△	⊙
	7．資金調度	財	□	△	△	△		⊙
	8．銀行往來帳核對	財	□	△	⊙
會計類	1．會計制度建立	會	□	△	△	△	△	△	⊙		會有關單位
	2．會計作業規章設立	會	□	△	△	△	⊙				會有關單位
	3．會計憑證編制	會	□	△	⊙
	4．簿記登記	會	□	⊙
	5．會計報表編制	會	□	△	⊙
	6．會計帳目核對	會	□	△	⊙
	7．年度決算辦理	會	□	△	△	△	△	△	⊙
	8．會計師查核資料提供	會	□	△	⊙
預算類	1．預算制度設立	預	□	△	△	△	△	△	⊙		會有關單位
	2．年度預算編制	預	□	△	△	△	△	△	⊙		會有關單位
	3．各項預算編制標準擬訂	預	□	△	⊙						會有關單位
	4．預算收支控制	預	□	⊙
	5．每月營業收入及預算執行分析	預	□	△	⊙
	6．各項費用支出的審核	預	□	△	⊙
	7．中長期預算編制	預	□	△	△	△	△	△	⊙
出納類	1．出納業務處理規則擬訂	納	□	△	△	△	⊙
	2．現金收付業務	納	□	⊙
	3．支票收付業務	納	□	⊙
	4．本公司支票簽付工作	納	□	△	△	△	△	△	⊙
	5．收支報表編制	納	□	△	⊙

　　符號說明：“□”擬案經辦單位“△”審核“⊙”核定

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篇2：公司總務類職權表（二）

　　公司總務類職權表（二）

區分	業務內容	經辦單位	權限								備注
區分	業務內容	經辦單位	承辦人	組長	科長	副理	經理	協理	總經理	董事長	備注
人事業務	1．制定人事管理制度	人	□	△	△	△	△	△	⊙		會有關單位
	2．人員招募業務	人	□	⊙							會有關單位
	3．人員報到業務	人	□	△	⊙						會有關單位
	4．人員調離職手續	人	□	⊙							會有關單位
	5．人事資料建立及保管	人	□	⊙
	6．員工打卡管理	人	□	⊙
	7．出勤統計	人	□	△	⊙
	8．員工差假登記	人	□	⊙
	9．勞保業務處理	人	□	⊙
	10．薪資合計（含獎金	人	□	△	△	△	⊙				會有關單位
	11．人員計劃編制	人	□	△	△	△	△	△	⊙		會有關單位
	12．年度考績業務	人	□	△	△	△	⊙				會有關單位
	13．升等考試業務	人	□	△	△	△	△	△	⊙		會有關單位
	14．員工獎懲業務	人	□	⊙							會有關單位
	15．各項保險業務	人	□	△	⊙						會有關單位
教育訓練	1．制定教育訓練方針	教	□	△	△	△	△	△	⊙		會有關單位
	2．新進人員教育訓練	教	□	△	⊙						會有關單位
	3．在職人員專業訓練										會有關單位
	3－1 經理級	教	□	△	△	△	△	△	⊙		會有關單位
	3－2 科長級	教	□	△	△	△	⊙				會有關單位
	3－3 組長級	教	□	△	△	△	⊙				會有關單位
	3－4 一般人員	教	□	△	△	⊙					會有關單位
	4．評核訓練成果	教	□	△	△	△	⊙				會有關單位
人事任免類懲	1．人事任免權限
	1－1 一般基層人員	各科	□	△	⊙
	1－2 組長級人員	各科		□	△	△	⊙
	1－3 科長級人員	各科			□	△	△	⊙
	1－4 經理級人員	各科				□	△	△	△	⊙
	2．資遣、辭職核決權限
	2－1 一般基層人員	人	□	△	△	△	⊙
	2－2 組長級人員	人	□	△	△	△	⊙
	2－3 科長級人員	人	□	△	△	△	△	△	⊙
	2－4 經理級人員	人	□	△	△	△	△	△	△	⊙
	3．獎懲核定權限
	3－1 一般基層人員	人	□	△	△	△	⊙
	3－2 組長級人員	人	□	△	△	△	⊙
	3－3 科長級人員	人	□	△	△	△	△	△	⊙
	3－4 經理級人員	人	□	△	△	△	△	△	△	⊙
	4．薪資調整案	人	□	△	△	△	△	△	⊙

　　符號說明：“□”擬案經辦單位“△”審核“⊙”核定

篇3：公司總務類職權表

　　公司總務類職權表

區分	業務內容	經辦單位	權限								備注
區分	業務內容	經辦單位	承辦人	組長	科長	副理	經理	協理	總經理	董事長	備注
總務	1．公文、文件收發、處理	總	□	△	⊙						會有關單位
	2．文件打字、油印寄送	總	□	⊙							會有關單位
	3．文具用品清購	總	□	△	⊙						會有關單位
	4．文具用品分發、存量管理	總	□	⊙							會有關單位
	5．財產管理建檔	總	□	△	⊙						會有關單位
	6．財產年度盤點計劃	總	□	△	△	△	⊙				會有關單位
	7．廠房營繕工程規劃	總	□	△	△	△	△	△	⊙		會有關單位
	8．公共關系事務處理	總	□	△	△	△	⊙
	9．電話總機管理	總	□	⊙
	10．總務事務流程擬訂	總	□	△	△	△	⊙				會有關單位
	11．公務車管理調派	總	□	△	△	△	⊙
	12．安全裝備的申請及發放	總	□	△	△		⊙
	13．清潔用品申請發放	總	□	△	⊙
采購	1．采購制度建立	采	□	△	△	△	△	△	⊙		會有關單位
	2．采購金額權限
	2－1 采購未滿10，000者	采	□	△	△	⊙					會有關單位
	2－2 采購未滿50，000者	采	□	△	△	△	⊙				會有關單位
	2－3 采購未滿100，000者	采	□	△	△	△	△	⊙			會有關單位
	2－4 采購100，000以上者	采	□	△	⊙						會有關單位
	3．采購情報資料收集	采	□	△	⊙
	4．新廠商開發	采	□	△	△	△	⊙				會有關單位
	5．國外采購業務	采	□	△	△	△	△	△	⊙		會有關單位
	6．采購發包業務	采	□	△	△	△	⊙

　　符號說明：“□”擬案經辦單位“△”審核“⊙”核定

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