公司總務類職權表
區 分 |
業 務 內 容 | 經辦單位 | 權 限 | 備 注 | |||||||
承辦人 | 組 長 |
科 長 |
副 理 |
經 理 |
協 理 |
總經理 | 董事長 | ||||
總 務 |
1.公文、文件收發、處理 | 總 | □ | △ | ⊙ | 會有關單位 | |||||
2.文件打字、油印寄送 | 總 | □ | ⊙ | 會有關單位 | |||||||
3.文具用品清購 | 總 | □ | △ | ⊙ | 會有關單位 | ||||||
4.文具用品分發、存量管理 | 總 | □ | ⊙ | 會有關單位 | |||||||
5.財產管理建檔 | 總 | □ | △ | ⊙ | 會有關單位 | ||||||
6.財產年度盤點計劃 | 總 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | 會有關單位 | ||||
7.廠房營繕工程規劃 | 總 | □ | △ | △ | △ | △ | △ | ⊙ | 會有關單位 | ||
8.公共關系事務處理 | 總 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | |||||
9.電話總機管理 | 總 | □ | ⊙ | ||||||||
10.總務事務流程擬訂 | 總 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | 會有關單位 | ||||
11.公務車管理調派 | 總 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | |||||
12.安全裝備的申請及發放 | 總 | □ | △ | △ | ⊙ | ||||||
13.清潔用品申請發放 | 總 | □ | △ | ⊙ | |||||||
采 購 |
1.采購制度建立 | 采 | □ | △ | △ | △ | △ | △ | ⊙ | 會有關單位 | |
2.采購金額權限 | |||||||||||
2-1 采購未滿10,000者 | 采 | □ | △ | △ | ⊙ | 會有關單位 | |||||
2-2 采購未滿50,000者 | 采 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | 會有關單位 | ||||
2-3 采購未滿100,000者 | 采 | □ | △ | △ | △ | △ | ⊙ | 會有關單位 | |||
2-4 采購100,000以上者 | 采 | □ | △ | ⊙ | 會有關單位 | ||||||
3.采購情報資料收集 | 采 | □ | △ | ⊙ | |||||||
4.新廠商開發 | 采 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | 會有關單位 | ||||
5.國外采購業務 | 采 | □ | △ | △ | △ | △ | △ | ⊙ | 會有關單位 | ||
6.采購發包業務 | 采 | □ | △ | △ | △ | ⊙ |
符號說明:“□”擬案經辦單位“△”審核“⊙”核定
物業經理人:www.credible-dl.com
篇2:X公司董事長主要職權
X公司董事長主要職權
1.召集、主持董事會會議;
2.提出決議方案,提交董事會審議;
3.簽發經董事會通過的各項決議與文件;督促、檢查董事會決議的執行;
4.否決執委會通過的決議,并提出新的解決方案提交執委會討論
5.提名總經理及經營管理審計委員會主任;
6.在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權,并在事后向董事會報告;
7.董事會閉會期間行使董事會相關權力;
8.董事會授權的其它事務。
篇3:X公司董事會主要職權
X公司董事會主要職權
1.制定決定公司的總體發展戰略;
2.制定決定公司的年度戰略規劃及預算方案;審議批準各事業部年度戰略規劃
3.決定公司組織機構設置;
4.審議批準公司財務管理制度;
5.確定決定高管人員薪酬與考核方案,審議批準公司人力資源管理制度;
6.審議批準批準涉及金額 萬元以上的重大項目投資與兼并收購方案;
7.聘任與解聘總經理及經營管理審計委員會主任;
8.確定集團融資方案,審議批準融資計劃;
9.審議批準公司擔保方案;
10.對公司的經營狀況進行定期與不定期的審計與監督;
11.對公司的經營成果進行考核,并根據考核結果確定對總經理班子的獎懲與分配。